Innsamlingkontrollen i Norge
Trygghet for ditt bidrag.

Strømmestiftelsen

Strømmestiftelsen bekjemper fattigdom gjennom utdanning og jobbskaping i utviklingsland. Vi jobber i 10 land i Asia og Afrika. Gjennom langsiktig bistandsarbeid gir vi hvert år flere hundre tusen mennesker muligheten til selv å kjempe seg ut av fattigdom. Strømmestiftelsen er blant Norges største bistandsorganisasjoner. Når vi lykkes i vårt arbeid, er det fordi den lokale forankringen står så sterkt. Vi har kontorer i Mali, Burkina Faso, Niger, Uganda, Sør-Sudan, Tanzania, Nepal, Bangladesh og Myanmar som ledes og drives av lokalt ansatte. Vi samarbeider også tett med lokale organisasjoner. På denne måten bygger og bevarer vi kompetansen i mottakerlandene. Strømmestiftelsen får støtte fra NORAD og har et utstrakt næringslivssamarbeid. Vi støttes også av stiftelser og internasjonale organisasjoner og er avhengig av individuelle givere for å kunne gjennomføre våre programmer.

Les mer

Utdrag fra vår globale strategi 2024-2030


Strømmestiftelsen bekjemper fattigdom. Fattigdom er en tilstand hvor mennesker fratas grunnleggende behov, som
inntekt, mat og utdanning. Vi jobber for at alle skal ha like rettigheter til økonomiske ressurser, få dekket sine grunnleggende
behov og kunne leve et verdig liv. Dette gjelder spesielt de mest marginaliserte, ekskluderte og diskriminerte. Å fremme sosial
rettferdighet og få slutt på fattigdom, krever en endring til en bærekraftig fremtid. Vi ønsker å bidra til en grønn økonomi som er fokusert på sosial inkludering, lavkarbon og ressurseffektivitet.

Vi bekjemper fattigdom  gjennom lokale implementeringspartnere  med følgende tematisk fokus:

1.       Utdanning
Fremme sosial endring og bærekraftig utvikling gjennom inkluderende kvalitetsutdanning og livslang læring.

2.       Jobbskaping og inntekt
Fremme sosial endring og bærekraftig utvikling gjennom forbedrede levekår, inntektsbringende aktiviteter
og grønne arbeidsplasser.

Vår tilnærming til utvikling:

1. Rettighetsbasert tilnærming
Fremme at menneskers verdighet og rettigheter respekteres og realiseres.
2. Langsiktig utvikling
Fremme samfunnsendring og bygge motstandskraft.
3. Strategiske partnerskap med sivilsamfunn, næringsliv og offentlig sektor
Utnytte ressursene for å bekjempe fattigdom.
4. Nå de mest sårbare
Fokus på barn, ungdom, kvinner og mennesker med nedsatt funksjonsevne.
5. Lokal forankring
Sikre bærekraft og lokalt eierskap.
6.  Effektorientert
Endre liv og lokalsamfunn.
7. Beskytte og ivareta
Sikre at programmene tar vare på mennesker og planeten vår.

Fra årsberetningen trekker organisasjonen frem følgende:

Programvirksomhet

 2023 var siste år under strategiplanen 2019-2023. I løpet av femårsperioden har SFs intervensjonsland stått overfor en rekke kriser og utfordringer. Mens de økonomiske konsekvensene av Covid-19 fortsatt har effekt, har SFs mottakergrupper også følt virkningen av globale hendelser som krigen i Ukraina, en levekostnadskrise og ekstreme værforhold.
 
Til tross for utfordrende omstendigheter gikk SF-programmene godt, og de fleste femårsmålene ble nådd. Mest oppmuntrende, 14.014 familier krysset fattigdomsgrensen, 85% av barna lærer og gjør det bra på skolen, og 75% av ungdommene fant lønnet arbeid eller er selvstendig næringsdrivende etter å ha fullført yrkesopplæring. 

En viktig årsak til de sterke resultatene er SFs utviklingstilnærming, der alle programmer gjennomføres av lokale partnere med sterk kontekstuell kunnskap og nære relasjoner med lokalsamfunn. 

For å forberede seg på utfasing, ble det lagt vekt på å sikre bærekraften og kapasiteten til de 791 samfunnsstrukturene som er etablert siden 2019 for å lette samfunnets overlevering av programaktiviteter innen utgangen av 2023. Sterke samfunnsstrukturer er avgjørende for SFs innsats for å bygge et sterkt sivilsamfunn, og i Nepal mottok mange av de samfunnsbaserte organisasjonene økonomisk støtte fra lokale myndigheter som bidro til å legge til rette for bygging av samfunnssentre, rehabilitering av vanningskanaler, planting av trær og distribusjon av frø til jordbruket.  

Å sikre tilgang til inkluderende kvalitetsutdanning er viktig for å gi en vei ut av fattigdom for barn fra marginaliserte samfunn. I Vest-Afrika gir SFs Speed School-program barn som ikke gikk på skolen en ny sjanse. Til tross for den utfordrende sikkerhetskonteksten, meldte 10.500 barn (47% jenter) seg på 390 Speed School-sentre i 2023. Siden 2019 har 96 908 barn fullført programmet og imponerende 96 % blitt overført til ordinære grunnskoler etter endt program. Kvinner på landsbygda rammes uforholdsmessig mye av fattigdom, og styrking av kvinners økonomiske stilling er et sentralt fokus for SFs arbeid med å bedre levekårene for de fattige på landsbygda. I 2023 var 114.801 kvinner medlemmer av 5.411 fellesskapsstyrte sparegrupper. I Vest-Afrika sparte kvinner i gjennomsnitt 490 kroner. Tilgang på kapital bidro til å øke kvinners økonomiske aktivitet og 76% startet eller utvidet en inntektsbringende aktivitet i 2023. 


Formål:
Bistand
Skole
Utdanning
Afrika
Barn
Ungdom
Fattigdomsbekjempelse
Uganda
Utvikling
Kenya
Mali
Tanzania
Bangladesh
Myanmar
Nepal
Asia
Burkina Faso
Sør-Sudan
Aktivitetsregnskap 2023 2022 2021
Medlemsinntekter 0 0 0
Offentlige tilskudd 151 274 152 095 159 728
Andre tilskudd 25 243 8 861 9 854
Innsamlede midler 84 196 70 894 70 045
Andre inntekter 15 376 397 5 158
Sum anskaffede midler 276 089 232 247 244 785
Kostnader innsamling av midler 20 741 20 817 14 038
Andre kostnader til anskaffelse av midler 1 899 1 888 2 145
Kostnader til organisasjonens formål 232 766 221 570 213 964
Administrasjonskostnader 8 802 8 650 7 991
Finanskostnader 0 0 0
Sum forbrukte midler 264 208 252 925 238 138
Aktivitetsresultat 11 881 -20 678 6 647
Alle beløp er i tusen kroner.
Balanseregnskap 2023 2022 2021
Anleggsmidler 40 521 590 50 601
Omløpsmidler 202 440 178 839 203 357
Sum eiendeler 242 961 179 429 253 958
Formålskapital 198 296 186 414 207 092
Gjeld 44 665 41 147 46 866
Sum formålskapital og gjeld 242 961 227 561 253 958
Alle beløp er i tusen kroner.
Innsamlingsprosent 2023 75,4%

  • Innsamlingsprosent

  • Administrasjonsprosent

  • Formålsprosent

Administrasjonsprosent og formålsprosent gjelder siste år. Innsamlingsprosent viser gjennomsnitt siste 5 år.

Organisasjonens kommentarer til årsregnskapet:

Tilskudd fra andre organisasjoner: Det var en betydelig økning i tilskudd fra andre organisasjoner, i hovedsak knyttet til økt aktiviteter i prosjekter som Operasjon Dagsverk-prosjektet og Educate a Child (Rising) -prosjektet i Uganda og Strømme Micro Finance-støtte til programmer i Sri Lanka. 

Private givere: Inntektene fra private givere økte betydelig, i hovedsak fra fastgivere og testamentariske gaver. 
 
Kostnader til formålsaktiviteter: Kostnader til formål økte med 11,2 MNOK sammenlignet med 2022, noe som reflekterer høyere aktivitet og utgifter i organisasjonens kjernevirksomhet. 

Årsresultat: Årsresultatet forbedret seg betydelig med 32,6 MNOK. Denne forbedringen kan tilskrives økte inntekter fra flere kilder, inkludert finansinntekter, som oppveier økningen i utgiftene. 

Nøkkeltall kan være nyttige i forhold til å vurdere driften i en innsamlingsorganisasjon i tillegg til øvrige opplysninger som fremgår av årsberetningen og noteopplysninger.

Les mer om nøkkeltall her.