Innsamlingkontrollen i Norge
Trygghet for ditt bidrag.

Strømmestiftelsen

Strømmestiftelsen bekjemper fattigdom gjennom utdanning og jobbskaping i utviklingsland. Vi jobber i 10 land i Asia og Afrika. Gjennom langsiktig bistandsarbeid gir vi hvert år flere hundre tusen mennesker muligheten til selv å kjempe seg ut av fattigdom. Strømmestiftelsen er blant Norges største bistandsorganisasjoner. Når vi lykkes i vårt arbeid, er det fordi den lokale forankringen står så sterkt. Vi har kontorer i Mali, Burkina Faso, Niger, Uganda, Sør-Sudan, Tanzania, Nepal og Bangladesh som ledes og drives av lokalt ansatte. Vi samarbeider også tett med lokale organisasjoner. På denne måten bygger og bevarer vi kompetansen i mottakerlandene. Strømmestiftelsen får støtte fra NORAD og har et utstrakt næringslivssamarbeid. Vi støttes også av stiftelser og internasjonale organisasjoner og er avhengig av individuelle givere for å kunne gjennomføre våre programmer.

Les mer

Utdrag fra vår globale strategi 2024-2030


Strømmestiftelsen bekjemper fattigdom. Fattigdom er en tilstand hvor mennesker fratas grunnleggende behov, som
inntekt, mat og utdanning. Vi jobber for at alle skal ha like rettigheter til økonomiske ressurser, få dekket sine grunnleggende
behov og kunne leve et verdig liv. Dette gjelder spesielt de mest marginaliserte, ekskluderte og diskriminerte. Å fremme sosial
rettferdighet og få slutt på fattigdom, krever en endring til en bærekraftig fremtid. Vi ønsker å bidra til en grønn økonomi som er fokusert på sosial inkludering, lavkarbon og ressurseffektivitet.

Vi bekjemper fattigdom  gjennom lokale implementeringspartnere  med følgende tematisk fokus:

1.       Utdanning
Fremme sosial endring og bærekraftig utvikling gjennom inkluderende kvalitetsutdanning og livslang læring.

2.       Jobbskaping og inntekt
Fremme sosial endring og bærekraftig utvikling gjennom forbedrede levekår, inntektsbringende aktiviteter
og grønne arbeidsplasser.

Vår tilnærming til utvikling:

1. Rettighetsbasert tilnærming
Fremme at menneskers verdighet og rettigheter respekteres og realiseres.
2. Langsiktig utvikling
Fremme samfunnsendring og bygge motstandskraft.
3. Strategiske partnerskap med sivilsamfunn, næringsliv og offentlig sektor
Utnytte ressursene for å bekjempe fattigdom.
4. Nå de mest sårbare
Fokus på barn, ungdom, kvinner og mennesker med nedsatt funksjonsevne.
5. Lokal forankring
Sikre bærekraft og lokalt eierskap.
6.  Effektorientert
Endre liv og lokalsamfunn.
7. Beskytte og ivareta
Sikre at programmene tar vare på mennesker og planeten vår.

Fra årsberetningen trekker organisasjonen frem følgende:

Programvirksomhet

Det andre året i den femårige strategiperioden bygde vi i 2025 videre på grunnlaget som ble lagt i 2024, og leverte solide og effektive programresultater i alle land. Til tross for et år preget av politisk uro, ustabilitet og en krevende sikkerhetssituasjon, gikk programaktivitetene frem som planlagt.
Kapasitetsbygging for utvalgte partnerorganisasjoner forble en prioritet i 2025. Dette arbeidet styrket god styring og adresserte viktige områder som klimasmart landbruk, lokalisering og antikorrupsjonsarbeid. MERL‑staben (Monitoring, Evaluation, Research, and Learning) ved alle landkontorene gjennomførte en ukes workshop med mål om å standardisere og digitalisere datainnsamlingen.
I tillegg ble SFs ansatte og partnere i Øst- og Vest‑Afrika introdusert for familie-/husholdsutviklingstilnærmingen – en vellykket modell tidligere implementert i Asia, som styrker familier og fremmer motstandsdyktige lokalsamfunn. Tilnærmingen ble godt mottatt, og pilotaktiviteter startet i de fleste land.

Ved utgangen av 2025 fortsatte SFs programmer å vise god fremgang mot målene i strategien. Implementeringen forble sterk til tross for vedvarende politisk uro, usikkerhet og økonomisk volatilitet i flere kontekster. Land- og partnerteam tilpasset seg gjennom styrket planlegging, bedre økonomiske kontrollrutiner og økt fokus på inkludering, utdanning og levekår.


Formål:
Bistand
Skole
Utdanning
Afrika
Barn
Ungdom
Fattigdomsbekjempelse
Uganda
Utvikling
Kenya
Mali
Tanzania
Bangladesh
Myanmar
Nepal
Asia
Burkina Faso
Sør-Sudan
Aktivitetsregnskap 2025 2024 2023
Medlemsinntekter 0 0 0
Offentlige tilskudd 155 311 92 623 151 274
Andre tilskudd 7 310 35 076 25 243
Innsamlede midler 78 950 90 485 84 196
Andre inntekter 6 043 15 666 15 376
Sum anskaffede midler 247 614 233 850 276 089
Kostnader innsamling av midler 21 053 16 340 20 741
Andre kostnader til anskaffelse av midler 3 938 2 707 1 899
Kostnader til organisasjonens formål 229 861 208 248 232 766
Administrasjonskostnader 10 414 10 903 8 802
Finanskostnader 0 0 0
Sum forbrukte midler 265 266 238 198 264 208
Aktivitetsresultat -17 652 -4 348 11 881
Alle beløp er i tusen kroner.
Balanseregnskap 2025 2024 2023
Anleggsmidler 2 214 5 463 40 521
Omløpsmidler 279 065 262 566 202 440
Sum eiendeler 281 279 268 029 242 961
Formålskapital 176 318 193 971 198 296
Gjeld 104 961 74 058 44 665
Sum formålskapital og gjeld 281 279 268 029 242 961
Alle beløp er i tusen kroner.
Innsamlingsprosent 2025 73,3%

  • Innsamlingsprosent

  • Administrasjonsprosent

  • Formålsprosent

Administrasjonsprosent og formålsprosent gjelder siste år. Innsamlingsprosent viser gjennomsnitt siste 5 år.

Organisasjonens kommentarer til årsregnskapet:

Offentlige tilskudd (Norge): Inntektene fra norske offentlige tilskudd økte betydelig i 2025. Det lave nivået i 2024 skyldtes hovedsakelig mikrofinansmidler på totalt 33,4 millioner kroner som var inntektsført i tidligere år og derfor ikke kunne inntektsføres igjen. Denne effekten gjaldt ikke i 2025, som dermed fremstår som et normalår med inntekter i tråd med langsiktige avtaler.
Tilskudd fra andre organisasjoner: Inntektene fra andre organisasjoner gikk ned som følge av avslutningen av flere større prosjekter i 2024 og utfordringer med å sikre ny finansiering i løpet av 2025.
Private givere: Inntektene fra private givere falt i 2025, hovedsakelig på grunn av lavere arvemidler og en reduksjon i faste givere.
Kostnader til formålsaktiviteter: Kostnadene knyttet til programaktiviteter økte med 21,7 millioner kroner sammenlignet med 2024. Økningen reflekterer høyere gjennomføring av programaktiviteter og tilhørende kostnader, i tråd med de økte inntektene i 2025.
Årsresultat: Årsresultatet for 2025 viser et underskudd på 17,7 millioner kroner, sammenlignet med et underskudd på 4,3 millioner kroner i 2024. Forskjellen skyldes hovedsakelig mikrofinansrelaterte transaksjoner. I tillegg påvirkes resultatet av nedskriving av valutabeholdninger.

Nøkkeltall kan være nyttige i forhold til å vurdere driften i en innsamlingsorganisasjon i tillegg til øvrige opplysninger som fremgår av årsberetningen og noteopplysninger.

Les mer om nøkkeltall her.

Gi bidrag

Vipps:
03002
Kontonummer:
3000.33.26000
Kontonummer OCR:
3000.32.51000